No products in the cart.
Il est facile de se laisser emporter par le tourbillon d’activités quotidiennes qui semblent importantes mais qui, au fond, ne sont que des distractions. Vous savez de quoi je parle : les mises à jour incessantes de votre site web, les heures passées à perfectionner votre concept, ou encore la consommation frénétique de vidéos et de formations (Pensez-y un instant. C’est exactement ce que vous faites, n’est-ce pas ?).
Tout cela peut sembler productif, mais souvent, c’est une manière de fuir (je dis bien : fuir !!) les actions réellement cruciales pour la croissance de votre entreprise.
Les tâches que nous considérons comme faciles ont souvent un attrait irrésistible. Modifier un design, ajuster un slogan ou regarder une énième vidéo de formation peuvent donner l’impression que vous avancez, mais elles n’ont pas toujours un impact direct sur la génération de revenus. C’est un peu comme se concentrer sur la couleur des rideaux d’une maison, alors qu’on n’a même pas encore commencé à construire les murs (J’adore cet exemple, que je donne toujours dans les séances de coaching 😅).
Ces activités sont confortables. Elles ne vous mettent pas en position de vulnérabilité (Loin des jugements, des risques). Elles vous permettent de rester dans votre zone de confort, mais elles n’attireront pas nécessairement des clients ni ne généreront de ventes. Vous vous sentez productif, mais vous stagnez sur le plan des résultats tangibles.
En revanche, les actions qui peuvent réellement faire décoller votre business sont souvent celles que nous évitons. Elles sont inconfortables, stressantes, et parfois même intimidantes. Voici quelques exemples :
- S’exposer aux clients potentiels : Aller à la rencontre de vos clients, qu’il s’agisse de salons professionnels, d’événements de réseautage ou même de discussions informelles, est crucial. Cela peut être inconfortable, surtout si vous n’avez pas encore perfectionné votre discours ou votre produit. Pourtant, c’est cette exposition directe qui peut ouvrir des portes et vous offrir des opportunités réelles.
- Promouvoir activement votre valeur : Parler de la valeur que vous apportez et mettre en avant vos services ou produits peut sembler audacieux, mais c’est essentiel. Beaucoup d’entrepreneurs hésitent à se vendre ou à se promouvoir, craignant d’être perçus comme agressifs. En réalité, c’est en faisant entendre votre voix et en montrant ce qui rend votre offre unique que vous attirerez les clients qui en ont besoin.
- Engager des conversations avec un maximum de gens : Chaque conversation est une opportunité. Les interactions avec des personnes de votre réseau ou des inconnus peuvent vous fournir des insights précieux, des retours critiques et même des pistes de vente. Ne sous-estimez jamais le pouvoir d’un simple échange (JAMAIS).
Si vous vous sentez attiré par les tâches confortables mais peu productives, voici quelques stratégies pour vous aider à franchir le cap :
- Fixez des objectifs concrets : Définissez des objectifs spécifiques pour vos actions inconfortables. Par exemple, établissez un quota de rencontres ou de présentations que vous devez réaliser chaque mois.
- Cherchez des partenaires de responsabilité : Trouvez un mentor ou un partenaire entrepreneurial avec qui vous pouvez partager vos objectifs et vos progrès. Le soutien et la responsabilité mutuelle peuvent rendre ces actions moins intimidantes (Je vous invite à découvrir le programme KABI).
- Divisez les actions en petites étapes : Si vous êtes nerveux à l’idée de vous exposer aux clients, commencez par des étapes plus petites comme des présentations informelles ou des discussions en ligne avant de vous lancer dans des événements plus importants.
- Acceptez l’inconfort comme une partie du processus : Reconnaître que l’inconfort est une composante naturelle de la croissance peut vous aider à le gérer de manière plus positive. Chaque fois que vous vous sentez mal à l’aise, rappelez-vous que c’est un signe que vous êtes sur la bonne voie.
Les actions qui vous mettent dans une position inconfortable sont souvent celles qui ont le plus grand potentiel pour propulser votre entreprise. Éviter ces tâches, c’est comme freiner la croissance de votre business. Il est temps de vous confronter à ces défis et de vous engager pleinement dans des activités qui vous rapprocheront de vos objectifs financiers. Vous découvrirez rapidement que la véritable croissance et le succès résident dans la prise de ces risques calculés et dans l’acceptation de l’inconfort comme une partie intégrante de votre voyage entrepreneurial.
Alors, osez sortir de votre zone de confort et observez comment ces actions inconfortables peuvent transformer votre entreprise. Le chemin peut être difficile, mais il est pavé de récompenses bien plus grandes que les tâches faciles que vous avez laissées de côté.
À votre succès 🚀 !
